二本松市では、長期総合計画に掲げた将来像を効果的かつ効率的に実現するために、行政評価システムを試行導入しております。
平成２２年度は、長期総合計画に位置付けた事業の中から３７事業を選定し、担当部課による評価と全庁的な評価、市長による評価を実施しましたので、その結果を公表します。
二本松市行政評価システム導入にあたって
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国、地方の深刻な長期債務残高 |
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世界的な金融危機と不況、税収の減少 |
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少子高齢化社会、人口減少社会の到来 |
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地方分権社会の進展 |
このような厳しい行財政環境の中で、長期総合計画に掲げた将来像を実現していくには、より効果的かつ効率的なまちづくりの推進が必要です。 |
| （１） |
行政活動に、計画（Plan）→実行（Do）→評価（Check）→見直し（Action）の行政経営サイクル（PDCAサイクル）を確立し、長期総合計画に掲げた将来像の効率的かつ効果的な実現をめざすこと。 |
| （２） |
評価結果を市民に公表することにより、市民への説明責任をいっそう果たしていくこと。 |
| （１） |
行政評価の対象 |
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長期総合計画の主要事務事業の中から３７の事業を選択して評価しました。
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| （２） |
行政評価の進め方 |
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担当部課において評価を実施し、事務事業の今後の方向性を出しました。 |
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をうけて長期総合計画および予算編成の中で全庁的な視点での評価を行いました。 |
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| （３） |
行政評価の基準について |
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行政評価の基準は、長期総合計画の「めざすすがた」と「めざす指標」とし、事業を実施することにより、どの程度達成されたのかを評価しました。
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評価結果 |
| 現状（計画）とおり実施 |
３０件 |
| 効果が高く事業拡大 |
３件 |
| やり方を見直して実施 |
４件 |
| 縮小、代替事業の検討 |
０件 |
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| ◎ |
問い合わせ… |
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人事行政課行政係 電話０２４３－５５－５０８４ |
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